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La réussite d'un projet...

La réussite d'un projet exige une organisation sans faille et une planification rigoureuse de la phase "Etudes" et  "Travaux".

Au fil des années,  nous avons identifié de nombreux disfonctionnements au niveau du management des projets et chantiers en Afrique. Ces disfonctionnements ont souvent des conséquences financières désastreuses.
 

Ils ont presque toujours pour origine un manque d'études sérieuses, un déficit de compétences et une planification incontrôlée.  Ces disfonctionnements entrainent souvent des dépassements au niveau des impératifs délai et budget).

Tout ça peut être évité par un accompagnement professionnel  et une gestion  rigoureuse des opérations avec  une vision globale des intérêts des clients et commanditaires. 

 

Faire appel à un chef de projet externe pour piloter un projet garantit un ordonancement efficace  des opérations et une gestion professionnelle.

Cette ressource supplémentaire permet au Maître de l'Ouvrage de réaliser des économies en réduisant les dépenses inutiles et en diminuant le facteur risque.

  
 

 

Daniel Victor CHAMPAGNE

Ing Project Manager

D.G.PACTOM

A propos :

Dès sa création en 2001 PACTOM Belgique propose un concept innovant pour l'époque : optimiser et planifier les chantiers de bâtiments en appliquant les méhodes de planification informatisées.  

La réussite d'un projet passe obligatoirement par une organisation sans faille et donc par une planification rigoureuse et une coordination des différentes activités pendant les phases "Etudes" et "Travaux" et ce,  en y intégrant l'allocation des ressources.
 

Depuis 2009, date de la création de notre bureau d'Abidjan, PACTOM  a complété son éventail de services en proposant également la fourniture et  l'intégration d'équipements  de production nécessaires à des projets immobilers et industriels et en apportant le savoir-faire, l'expérience et la formation.

 

 

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